Informasi Detil Paper


Judul: Balance Scorecard: Developing Performance Objectives on A Strategy Map
Penulis: Fanny M. Anakotta  || email: cita.ekonomika@mail.unpatti.ac.id
Jurnal: Cita Ekonomika Vol. 1 no. 1 - hal. 79-89 Tahun 2009  [ Ekonomi dan Bisnis ]
Keywords:  Balanced scorecard, strategi maps
Abstract: Balance scorecard menawarkan model pengukuran yang menstimulasi profitabilitas kinerja non-keuangan dalam perspektif pelanggan, bisnis internal, serta inovasi pembelajaran dan pertumbuhan. Kunci dalam melaksanakan strategi sebuah organisasi adalah dimana orang-orang memahami apa yang ada dalam organisasi tersebut. Strategi maps kemudian menjadi alat bantu dalam memecahkan masalah yang sulit ini. Dari sudut perspektif yang lebih luas, strategi maps menunjukkan bagaimana suatu organisasi akan mengkonversi inisiatifnya dan sumber daya yang dimilikinya ke dalam sesuatu yang dapat diukur. Sebuah strategi maps memungkinkan suatu organisasi untuk menjalankan dan menggambarkan dengan jelas dan dengan bahasa yang umum, tujuan, inisiatif, dan target; ukuran yang digunakan untuk menilai kinerjanya. Strategi maps juga membantu mengidentifikasi saat balanced scorecard tidak merupakan sesuatu yang strategis.
File PDF: Download fulltext PDF PDF

<<< Previous Record Next Record >>>